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绩效核能企业业绩倍增系统

  绩效核能企业业绩倍增系统本课程讲述了人力资源管理领域的相关知识与方法,解析在人力资源管理领域培训咨询项目中的实操案例,讲解绩效管理中目标制定、策略分析、行动计划、过程检查、绩效考核、绩效面谈、绩效应用以及激励机制等相关管理工具方法具体应用。 主讲人:史斌 国家注册高级企业训师,清大经管商学院副院长,北京至本咨询合伙人,清华大学EMBA班授课老师,北京大学MBA班主讲老师 课程大纲: 第一章:战略性绩效管理模式 第二章:正确认识绩效增长模式 第三章:企业目标制定与策略分析 第四章:目标达成的过程管理体系 第五章:绩效面谈改进与绩效结果运用 第六章:总结



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